7 خطوات تساعدك في عمل دراسة جدوى مشروع باحترافية
 |
| دراسة جدوى مشروع |
دعنا نقول أن دراسة جدوى مشروع ما، هي حجر الأساس الذي بناءاً عليه سنبني أفكارنا القادمة سواء بالبدء في الشروع أو صرف النظر عن الفكرة نهائياً، بمعنى أننا نفعل دراسة الجدوى تلك لكي نعرف هل المشروع الذي نود البدء فيه مناسب أو لا، هل سيحقق لنا الإيرادات المناسبة أم سيستنزف مواردنا دونما جدوى، وهنا تتلخص أهمية دراسة الجدوى، فهي تكشف الستار عن مميزات المشروع ومساوئه، وتعلمنا في نهاية الأمر من خلال البيانات المختلفة هل الأفضل أن نبدأ أم نؤجل أم نصرف النظر نهائياً عن تلك الفكرة، ففي حال كنت تمتلك فكرة مشروع فمن الضروري قبل البدء أن تعمل له دراسة جدوى.
وبالنسبة لتعريف دراسة جدوى المشاريع، فدعونا نعرفها كما عرفها قاموس الأعمال:
"فهي تحليل وتقييم مشروعٍ مقترحٍ، لتحديد ما إذا كان مُمكنًا تقنيًا وملائمًا في إطار التكلفة المقدرة، وما إذا كان مُربحًا أو لا"
وينصح الخبراء بإجراء دراسة الجدوى على كافة المشاريع، سواء عمل دراسة جدوى مشروع صغير أو متوسط أو حتى متناهي الصغر، فدراسات الجدوى ليست مخصصة للمشاريع الكبيرة فقط، وتضمن دراسة الجدوى عدة بنود أو خطوات بإمكاننا تلخيصها في (وصف للمنتج أو الخدمة - دراسة تسويقية - دراسة فنية - دراسة مالية - دراسة بيئية - دراسة قانونية).
وسنتحدث في هذا المقال عن نقطتين رئيسيتين:
١- ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى
٢-كيف تعمل دراسة جدوى
اقرأ أيضاً أهم أفكار مشاريع للدخل السلبي من الانترنت
١-ما الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل؟
دراسة الجدوي - Feasibility Study:-
تجيب دراسة الجدوى عن تساؤل : هل المشروع سيكون مجدي من الناحية الإقتصادية أم لا؟ ، فهي تدرس المعوقات التي قد تعيق المشروع وكيفية تجنب تلك المعوقات من خلال دراسة شاملة للمشروع من كافة جوانبه، ويعرف الإقتصاديين دراسة جدوى مشروع ما بأنها "العملية المضبوطة لمعرفة المخاطر والفرص، وتحديد الأهداف الكلية، ووصف الأوضاع في المجال المراد ممارسة العمل فيه، وتعريف مصادر الدخل، وحساب التكاليف والارباح المتوقعة من العمل"، وتكون على مرحلتين هما:
الأولى: دراسة الجدوي التمهيدية، وتتكون من: ( وصف المنتج والسوق - وصف المتغيرات العامة - تقدير التكلفة الكلية - تقدير الأرباح).
الثانية: دراسة الجدوي التفصيلية، وتكون من: ( الدراسة التسويقية - الدراسة الفنية – الدراسة المالية – الدراسة القانونية – الدراسة البيئية والإجتماعية).
أما خطة العمل –Business Plan :-
فهي تجيب على تساؤل (كيف سوف تنفذ المشروع؟)
وهي تحتوي على كل تفاصيل الشركة أو المشروع، وتكون مدتها إذا كانت في بداية المشروع متوافقة مع مدة دراسة الجدوى، وغالباً تستغرق من ثلاثة إلى خمس سنوات (ولكنها إن زادت عن ذلك تسمى خطة استراتيجية)، وتوضح كل ما يخص الكيفية التي سيتم بها العمل بالتفصيل.
وتتكون من ١١ جزء كما يلي:
- الجزء الأول من دراسة جدوى مشروع ما: ملخص المشروع في صفحة واحدة (نموذج العمل).
- الجزء الثاني: نظرة على الشركة أو المشروع .
- الثالث: المنتج أو الخدمة المقدمة .
- الرابع: تحليل السوق الذي سيعرض فيه الخدمة .
- الخامس: الخطة التسويقية للمشروع .
- السادس: الخطة التشغيلية للمشروع .
- السابع: الخطة التطويرية للمشروع .
- الثامن: الإدارة .
- التاسع: الخطة المالية للمشروع .
- العاشر: التمويل .
- الجزء الحادي عشر: الملاحق بقدر الحاجة.
٢-خطوات دراسة جدوى مشروع
لعمل دراسة جدوى مشروع صغير أو كبير لا بد من مجموعة من الخطوات، وسنذكرها بشئ من الإيجاز، وهي كما يلي:
1. إجراء تحليل أولي
وهذه الخطوة من أهم الخطوات الواجب فعلها في البداية، وفي هذه الخطوة، يتم تحديد الخطة المبدأية، والتركيز على حاجة السوق إلى المشروع، وأين يكون الطلب أكبر من العرض، ويتم دراسة مميزات المنتج أو الخدمة بشكل جيد، وكذلك تحديد الصعوبات التي قد تواجه المشروع وطرق حلها، ومدى صعوبة تلك الصعوبات، وهل قد تعرقل سير المشروع أم لا.
2. إعداد بيان الأرباح المتوقعة
وفي هذه الخطة يتم توقع الأرباح، وما هي الممارسات التي قد توصلنا لتلك الأرباح المتوقعة وهذا هو أساس بيان الأرباح المتوقعة، ويتضمن هذا البيان ما يتم إنفاقه في سبيل الوصول لتلك الأرباح مثل رواتب الموظفين أو تأجير المكان أو عمل إعلانات ممولة على وسائل التواصل الاجتماعي.
3. إجراء أبحاث السوق
أي دراسة شاملة للسوق الذي سيتم فيه المشروع، ويحب أن تتم هذه الخطوة بعناية فائقة وبشكل دقيق، وإن لم يكن في مقدورك القيام بتلك الخطوة على أكمل وجه، فمن المهم الإستعانة بخبراء مختصين في دراسة السوق، وبعد إجراء هذه الخطوة ستتمكن من معرفة الأرباح المتوقعة من المشروع ، وتتم دراسة السوق لأكثر من عنصر مثل النقطة الجغرافية للسوق والتركيبة السكانية والمستوى الإجتماعي ومعدل الأعمار وغيرها من العوامل الديموجرافية، وكذلك تحليل المنافسين، وهل السوق في حالة تشبع أم هناك ثغرة للدخول وكسب حصة معينة، وإن أي معلومة تتنبأ بوجود سوق لمنتجك أو خدمتك ستشجعك على البدء بكل تأكيد.
4. خطة تنظيم الأعمال والعمليات
وبعد الخطوات السابقة يتم إعداد خطة تنظيم عمليات المشروع، ويجب أن تكون هذه الخطة شاملة وتتضمن تكاليف اطلاق المشروع والاستثمارات الثابتة وتكاليف التشغيل مثل المعدات، طرق البيع، ومقر المشروع، والموظفين، والنفقات العامة، وغير ذلك.
5. تحديد الميزانية
أي يتم وضع تقدير لميزانية يوم إطلاق المشروع، يجب أن يكون دقيقًا قدر الإمكان. ولتسهيل القسام بذلك، يتم إنشاء قائمة تتضمن العنصر والمصدر والتكلفة والتمويل المتاح .
6. مراجعة وتحليل كافة البيانات
أي تحليل ومراجعة كل ما سبق بدقة، وهذا للتأكد من أن كل الخطوات على ما يرام، ومن ضمن الأشياء التي ينبغي أن يؤكد عليها من خلال المراجعة والتدقيق، بيان الدخل ومقارنته بالنفقات والإلتزامات.
7. اتخاذ القرار
بعد عمل دراسة جدوى مشروع صناعي أو زراعي أو غيره، وبناءاً على ما سبق من خطوات تكون جاهزاً لاتخاذ القرار، إما بالبدء في المشروع أو صرف النظر عنه، وأياً كان قرارك فإن دراسة الجدوى تكون ناجحة حتى وإن لم تبدء بالمشروع وصرفت نظر عنه طالما كانت الدراسة دقيقة، ويمكنك البدء في حال إذا كان المشروع يحقق أهدافك طويلة المدى.
للمزيد من المعلومات والتفاصيل طالع الرابط التالي 90 دراسة جدوى جاهزةbdf
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق